8月5日上午，启东市第一医疗集团在市人民医院行政七楼会议室召开2023半年度工作会议。启东市卫健委副主任林思敏、启东市第一医疗集团理事长樊健、副理事长高峰、总会计师顾凯宏以及各成员单位院长参会。会议回顾了上半年的工作情况，主要寻找分析了面临的问题和困难，对下阶段的工作作部署。
会议首先由成员单位负责人简单汇报上半年工作开展情况，重点提出存在问题和困难。过去半年，各成员单位总体运行良好，取得了一系列积极成果，在提升基层医疗服务能力、优化医疗资源配置、推进医保支付方式改革等方面取得了显著进展。但与此同时，还存在一些短板性问题。一是家庭医生签约履约情况、学科建设等指标不理想；二是卫生人才培养及引进政策需要进一步改进，临床、公卫、精神、护理等卫生人才的缺口较大，医技人才“引进力度不够、归属感不强、能力提升不够”等问题；三是部分医院党建引领体现不强，党支部建设不足；四是技术、设备、经费等方面存在短板，缺乏优质的医疗资源。五是安全生产任务艰巨，安全隐患自查自纠、安全监管需进一步加强。希望卫健委、集团、龙头医院加大资源倾斜力度，给予基层医院更多的指导与技术支持。参会的卫健委、集团班子针对成员单位难点问题，现场答疑解惑，部分问题将制定相应方案和措施。
讨论汇报后，总会计师顾凯宏解读1~6月各医疗机构运行情况分析表及2023年上半年医保基金使用情况分析，分析统计了医保基金的存留率。集团管理办常务副主任高峰对“2023年半年度综合目标责任制考核”“2023基本公卫考核”情况及排名进行分析，希望规范基本公共卫生服务能力和水平，更好地做好医防融合工作，同时，提请修改“县管乡用”人员管理细则，以更好地服务“县管乡用”人才，做好人才培养、管理和考核。
集团管理办主任樊健对成员单位工作进行简要点评，并部署下半年工作要点。要求各成员单位做好本职工作的同时，立足创新，不断提升医疗业务水平。和集团管理办加强以下工作，一是将进一步完善医共体管理与服务机制，实现优质医疗资源的整合和共建共享。二是通过加强技术培训，改善医疗设备，优化医疗流程等措施进一步提升医疗服务质量。三是通过健康教育与健康宣教推动家庭医生签约和健康管理服务的深入开展，推进医防融合工作。集团将进一步加强对基层医院的优质医疗资源倾斜、人才下沉，提升基层医疗服务能力和水平。
卫健委副主任林思敏充分肯定了第一医疗集团上半年的工作成绩，再次重申重要医改核心指标，特别是医保支付改革下DRGs付费方式的相关工作推行。希望一集团要增强推进力度和进度，沉下心来，完善制度，优化流程，加强责任，紧跟医保支付方式改革节奏。在启东医共体建设和发展新阶段，以更新的精神风貌，更优的医疗服务患者，提升群众的健康享有权。
此次会议的召开，集团和成员单位进一步明确了今后的工作思路和发展方向。集团管理办将和龙头医院、成员单位切实履行紧密型医共体建设责任和义务，进一步完善优质医疗资源合理分布，进一步创优高质量医疗卫生服务，为启东人民健康福祉作出更大贡献。（黄洪波、崔辰）